Marcelle Morales

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Gerencia de Producción y operaciones

Caso “La Esquimal”

1.   Desde el punto de vista operativo, diga 10 causas o inconvenientes que estén provocando la situación por la que está pasando la empresa.

1.     Carecen de una buena distribución

2.     No tenian calidad en la materia prima

3.     Fallas de transporte

4.     Carencias de equipos y maquinaria

5.     Recursos limitados

6.     Carecian de comunicación entre los departamentos

7.     Situación administrativa financiera inestable

8.     Producción defectuosa

9.     Capacidad de almacenamiento pobre

10.    Carecia de variedad en la producción

2.   ¿Qué le dicen los estados financieros de esta empresa? Comente su respuesta.

Estos estados financieros reflejan que hay variación entre los años Y-4 y Y en la utilidad de la empresa, si comparamos un año con otro hay una dismución de utilidades. También podemos notar que las ventas dismuyeron de manera agresiva en el año Y en comparación del año Y-4 al igual que los gastos y costos.

3.   Con las competencias adquiridas en la universidad hasta ahora, siente usted que cuenta con todas las herramientas para darle solución a los inconvenientes de esta empresa. Comente su respuesta.

No me siento capacitada, ya que carecemos de experiencia laboral sin embargo una alternativa para solucionar el problema seria cambiando el personal y agregar personal capacitado, es decir, entrenados. Además invertir en nueva maquinaria para así poder reducir el tiempo de producción que con lleva el producto y mejorar la calidad del mismo. También cambiar los departamentos ya sean de recursos humanos, ventas, entre otros. Si mejoran la calidad calidad, tendrán mayor aceptación en el mercado.