jueves, 1 de septiembre de 2016

Caso La Esquimal - Segunda Parte

Indhiara Herrera – 1063749

1. Identificar cuáles son las causas mercadológicas y estratégicas, de los inconvenientes de la empresa.

*La maquinaria estaba localizada en bases de concreto, razón por la cual resultaba dificultoso y costoso cambiarla de lugar.

*La fábrica cuenta con una cadena de valores ineficiente y poco fructífera.

*La distribución de las máquinas no ayuda a lograr un proceso que alcance un rendimiento óptimo

*La Esquimal no promocionaba ni sus presentaciones mas pequeñas, ni sus más grandes, las cuales "según la empresa" eran las más demandadas.

*No existía ningún tipo de estudio de mercado; la empresa se basaba en suposiciones.

2. Valiéndose de las razones financieras, analice nuevamente los estados financieros de la empresa, Observe los ingresos, gastos, inventarios, etc. ¿Cuáles fueron las decisiones que provocaron este cambio en las utilidades de la empresa?

En los años Y-4, el índice de solvencia de La Esquimal, es decir, la capacidad de la empresa de cumplir con sus deudas, fue de 0.60; sin embargo, en el año Y, el índice de solvencia fue de 0.48. Al 0.60 estar más cercano a 1 que 0.18, la empresa tenía mayor capacidad de hacer frente a sus obligaciones en el año Y-4 que en año Y. Esto se debe a que la empresa no tenía la liquidez que tuvo en sus inicios. Además, deduzco que La Esquimal dejo de enfocarse en tener un inventario estable; en el año Y la empresa solo vendía en relación a lo que se le pedía, por lo que no tenía un inventario per se.

En otro orden de cosas, el nivel de endeudamiento de la empresa empeoró en el año Y. En los años Y-4, la razón de endeudamiento fue 0.53, y en el año Y fue 0.64, 0.11 puntos mayor que en los años Y-4. Considero que este nivel de endeudamiento no es causante de los pasivos de la empresa (ya que en el año Y estos disminuyeron), este nivel es resultado de la disminución en los activos de La Esquimal. Soy de pensar que la fábrica decidió no invertir en sus activos fijos, y estos se fueron depreciando.

En los años Y-4, el margen bruto de utilidad fue de un 35.5%, mientras que en el año Y, fue de un 17%. Esto quiere decir que La Esquimal tuvo un descenso de 18.5% en el año Y de la utilidad que se obtiene con cada venta. Deduzco que dicho declive se debe a que la calidad de los helados que se vendían no era la mejor; además los clientes no tenían muchas opciones ni de sabores ni de tamaños. Considero que los clientes optaron por comprar productos de más calidad y de más variedad.


No hay comentarios.:

Publicar un comentario