Caso Esquimal - 2da Parte

Marcelle Morales

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1. Individual, cada uno va a identificar cuáles son las causas mercadológicas y estratégicas, de los inconvenientes de la empresa.

• Portafolio limitado de productos
• Se necesita mayor cantidad de envases
• El tipo de envasado debe ser diferente
•  La logística de distribución deben cambiarla
• Deben ofrecer productos de mejor calidad para así satisfacer las necesidades del cliente para así añadirle valor al producto y darle valor en el mercado.
• Reducir el tiempo de producción para así realizar la entrega de manera eficiente y sin inconvenientes.
• No invierten en publicidad en el producto para darlo a conocer.

2. Valiéndose de las razones financieras, analice nuevamente los estados financieros de la empresa, Observe los ingresos, gastos, inventarios, etc. ¿Cuáles fueron las decisiones que provocaron este cambio en las utilidades de la empresa?

Una de las decisiones que pudieron provocar está situación fue cambiar la manera de distribución, puesto que distribuían de manera directa a supermercados y tiendas. Luego pasaron a trabajar a través de encargos.

Otra decisión que pudo ocasionar el cambio fue el precio que ofrecían era muy bajo en comparación a los tres mayores competidores. También al comprar la materia prima de diversos productores esto causo que los clientes comenzaran a molestarse, ya que había variaciones en la consistencia del helado al igual que su sabor.